A jó buli, egy új készség nem garantálja, hogy nem mondanak fel!
Eljött az év végi teljesítményértékelés ideje, de a csapatod szétszórt, demotivált és attól tartasz, hogy tavasszal jön az újabb felmondási hullám?
A szeptembertől decemberig tartó időszak minden HR vezető számára kihívás. A szabadságolások után a csapatok visszatérnek, de gyakran a motivációjuk csökken, a belső kommunikáció megromlik, és az év végi célok elérése egyre nehezebb. A munkahelyi stressz és a nagy terhelés még jobban felerősíti ezeket a problémákat, miközben a dolgozók fluktuációja és elégedetlensége is nőhet.
A hagyományos csapatépítő programok csak átmeneti eredményeket hoznak.
Sok csapatépítő csak felszíni megoldást kínál. Egy rövid időre talán javul a hangulat, de valójában a valódi probléma – a csapatok közötti mélyebb kapcsolatok hiánya – továbbra is fennmarad.
A motiváció jelentősen csökken az év végi időszakban.
Az év végi időszakban a dolgozók gyakran kifáradnak, kiégnek, és nehezen találnak motivációt a további teljesítményhez. Pszichológiailag ez a jelenség összefügg az erőforrások kimerülésével és a hosszú távú stressz hatásaival. Amikor a dolgozók nem látják az elismerés, a fejlődés vagy a pihenés lehetőségét, a motivációjuk is gyorsan csökken.
A hagyományos csapatépítők nem képesek mélyebb kapcsolódást kialakítani.
A tréningszerű, játékos csapatépítők ideiglenes élményt nyújtanak – szórakoztatóak, de a hatásuk gyorsan elillan, mint az alkohol, amíg tart, addig jó, de nem hoz tartós változást. Gyakran felszínesek, és nem mennek elég mélyre ahhoz, hogy hosszú távú kötődéseket és bizalmat építsenek a csapattagok között. A valódi kapcsolódás biztonságos és nem játékos teret és vezetést igényel, hogy érzelmi mélységbe merészkedjünk.
Egy szétesett csapat 30%-kal csökkentheti a vállalat teljesítményét.
Ha a csapat nem működik hatékonyan együtt, annak komoly következményei lehetnek. A belső konfliktusok, a kommunikációs problémák és a motiváció hiánya a projektek késlekedéséhez, a célok elmaradásához és végső soron a dolgozók felmondásához vezethet. Egy szétesett csapat nemcsak a vállalat teljesítményét rontja, hanem az év végi értékelés során komoly nehézségeket okozhat a vezetés számára is.
Ezek a nehézségek:
- Növekvő fluktuáció, ami további költségekkel járhat a toborzás és betanítás terén.
- Az év végi teljesítményértékelés során rossz eredmények születnek.
- A belső stressz és elégedetlenség a csapatmorál további csökkenéséhez vezet és elindul a felmondási hullám.
- A célok elérése elmarad, ami pénzügyi veszteséget és reputációs kárt okozhat a cégnek.
Miért elégednél meg egy átlagos csapatépítővel, ha a Selves mélyebb és tartósabb változást hozhat?
A Selves csapatépítő kártyák nem csak egy rövid ideig tartó, szórakoztató eseményt kínálnak.
Olyan, mint egy indítógomb, ami kinyitja a bizalom szelencéjét. Arra készteti a résztvevőket, hogy bizalmat szavazva a csapattársaiknak olyan módon nyíljanak meg egymás felé, támaszkodjanak egymásra, honnan „nincs visszaút”. Sosem fognak tudni ugyanúgy nézni egymásra. Megértik önmagukat és a velük szemben ülő személyt egy mély és személyes szinten. Ennek köszönhetően a hétköznapokban is más szemmel, szívvel, gondolatokkal állnak majd egymáshoz.
Nem ígérjük, hogy a hatás örökké tart, hogy mindenkire ugyanolyan mélyen hat és hogy varázsütésre minden feszültség feloldódik. Azt azonban igen, hogy olyan mély, eddig nem tapasztalt és MINDENKIT – férfit, nőt, Z , Y és X generációs munkatársat, – megérintő délutánban lesz részük, amit pozitív hatással lesz az egyénre és a csapatra.
Segítünk abban, hogy a csapat tagjai valódi kapcsolatokat építsenek ki, mélyebb szinten ismerjék meg egymást, és hosszú távú együttműködést hozzanak létre.
A programunk a modern, holisztikus pszichológiai alapú megközelítéssel dolgozik, amely rövid idő alatt is mély hatást ér el. A Selves kártyák a spiráldinamika és az Enneagram keretrendszerére épül.
Miért a Selves?
- Gyors, de hatékony megoldás: Már néhány óra alatt is tartós változást érhetsz el csapatodban.
- Mélység, nem csak felszín: A hagyományos programokkal ellentétben mi valódi kapcsolódásokat hozunk létre.
- Fluktuáció csökkentése: Segítünk megelőzni a lemorzsolódást, és növelni a munkavállalók lojalitását.
Ne hagyd, hogy a csapatod szétszórt maradjon – tegyél lépéseket a Selves-szel!
Selves Csapatépítő Program – Árajánlat
Célunk, hogy hatékony, élményalapú csapatépítő programot nyújtsunk, amely nemcsak szórakoztató, de hosszú távú kapcsolódásokat és együttműködést is épít. A Selves csapatépítő maximálisan 20 fő számára nyújt mély, pszichológiai alapú programot, amelyet mind a multinacionális vállalatok, mind a nagyobb KKV-k számára kínálunk. Az alábbiakban három szintű ajánlatot mutatunk be, melyek testreszabhatók a vezetők és a kisebb csapatok számára.
1. Szint: Alap csapatépítő program (3 óra)
- Időtartam: 3 óra
- Létszám: Maximum 20 fő
- Mit tartalmaz?
- Interaktív csapatépítő gyakorlatok a Selves kártyákkal
- Pszichológiai alapú feladatok a csapattagok közötti kapcsolatok erősítésére
- Játékos, de mély kapcsolódást elősegítő programok
- Ár: 250 000 Ft + ÁFA
- Kiknek ajánljuk?
- Olyan cégeknek, akik egy gyors, de hatékony csapatépítőt szeretnének, ami valódi összhangot teremt a munkavállalók között.
2. Szint: Egész napos csapatépítő program (8 óra)
- Időtartam: Egész napos program (8 óra)
- Létszám: Maximum 20 fő
- Mit tartalmaz?
- Teljes napos csapatépítő program a Selves kártyákkal, mélyebb kapcsolódások és együttműködés fejlesztése
- Interaktív és játékos gyakorlatok, amelyek hosszú távú összetartást építenek
- Ebédszünettel és szünetekkel tervezett program
- Ár: 450 000 Ft + ÁFA
- Kiknek ajánljuk?
- Olyan cégeknek, akik szeretnének mélyebb, tartós változást a csapatukban, és időt szánnak a kapcsolatok erősítésére és a csapatszellem fejlesztésére.
3. Szint: Vezetői csapatépítő + felmérés és utókövetés
- Időtartam: 8 óra + felmérés és utókövetés
- Létszám: Max 8 fő vezetői vagy szűkebb csapat
- Mit tartalmaz?
- Teljes napos vezetői vagy szűkebb csapatépítő program a Selves kártyákkal
- Előzetes felmérés a vezetői vagy csapatdinamikáról, személyes interjúk és kérdőívek
- A program után részletes visszajelzés és kielemzés, valamint 1 alkalommal utókövetés
- Ajánlások és fejlesztési javaslatok a csapat hosszú távú fejlődéséhez
- Ár: 650 000 Ft + ÁFA
- Kiknek ajánljuk?
- Olyan cégeknek, akik nemcsak a csapatépítést szeretnék fejleszteni, de mélyebb elemzést és hosszú távú fejlődést is keresnek. Ideális vezetői csapatok vagy kisebb, szűkebb egységek számára.
Zolder Renáta
12 évig foglalkoztam HR-el, ezen belül is a HR stratégia kialakítása, vezetőtámogatás, vezetőfejlesztés,
motiválás, tanácsadás, mediálás, szervezetfejlesztés volt a fő fókusz.
Az inspirált, hogy segítsek a feleknek megérteni egymást. Azonban azt éreztem, hogy az irodai munka nem jelentett számomra maximális kiteljesedést; sokáig kerestem hogyan tudnám átadni mindazt a változást, amit magamon tapasztaltam és mindazt, amit utam során gyűjtöttem.
Végül 6 évvel ezelőtt a coaching lett a fő módszerem. Amit nagyon szeretek benne, hogy azzal, hogy folyamatosan megoldásokat keres, kitágítja a világot és olyan eszközöket ad, amivel képesek vagyunk valódi változást, előremozdulást létrehozni és megtapasztalni az igazi teremtőerőnket.
Célom, hogy megmutassam, mennyire izgalmas a káoszból rendet csinálni, kiszabadulni az elme fogságából, görcsösség és erőlködés nélkül tapasztalni és kifejezni önmagad, megtörni a sémákat, játékos könnyedséggel és mégis bátran, szenvedéllyel élni azt az életet, amire vágyunk.
Fézler Georgina
Mialatt coach lettem, reklámügynökségeknél dolgoztam projektmenedzserként, marketingesként és stratégaként, így a gyors tempójú, stresszes környezet nem ismeretlen számomra.
Az elmúlt 12 évben coachként a kiégés, a felgyorsult világ nyomása és az alkalmazotti lét nehézségei miatt fordultak hozzám az emberek, különösen a munka-magánélet egyensúlyának megteremtése terén.
Egyértelműen látom, hogy sok szervezetben egyszerűen nincs se idő, se pénz, se szándék arra, hogy a munkavállalók lelki és mentális egészségére figyeljenek – pedig ez alapvető lenne.
Integrál tanácsadóként (jelölt), nemzetközi akkreditációval és 10+ év tapasztalattal rendelkező coachként a Selves kártyák segítségével segítek a munkatársaknak és a szervezeti kultúrának egyaránt. Célom, hogy a dolgozók ne kényszerüljenek 2 évente munkahelyváltásra, és ne az új helyre való beilleszkedés legyen az életük központja. Hiszek abban, hogy a munkahelyi napokat örömmel, biztonságban és mély kapcsolódásokkal kell megélni, és ezt a változást szeretném elérni a munkámmal.
